أثر القيادة الخادمة في العدالة التنظيمية في شركة ناتكو الأدوية بأمانة العاصمة

خلاصة

الهدف البحث إلى التعرف على أثر القيادة الخادمة في العدالة في شركة الادخار هدف البحث الى التعرف على أثر القيادة في العدالة في العدالة التنظيمية في شركة ناتكو الادارية بأمانة العاصمة، والتعرف على مستوى ممارسة القيادة الخادمة فيها بأبعادها (الايثار، التمكين، المسؤولية الاجتماعية، التواضع)، وكذا التعرف على مستوى تطبيق العدالة العدالة (العدالة التوزيعية العدالة العدالة العدالة العدالة التعاملية)، ومعرفة أهم أبعاد العدالة الخادمة الأكثر على تحقيق العدالة في الشركة. منه البحث على المنهجية اعتمد على المنهج البحث على المنهج الوصفي التحليلي وتم استخدام طريقة المسح الشامل لمجتمع البحث والبالغ عددهم (217) مفردة، وكان عدد الاستبانات الصالحة منها للتحليل الاحصائي (214) استبانة، وتم استخدام برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية (217) لتحليل البيانات نتائج البحث: وتوصل البحث الى عدد من النتائج أهمها: -وجود أثر دلالة إحصائية للقيادة الخادمة في العدالة في شركة ناتكو الادارية -اختلاف أبعاد تأثير القيادة الخادمة على العدالة في شركة الادخار حيث كان بُعد التمكين الأعلى تأثيراً على العدالة التنظيمية، يليه بعد المسؤولية الاجتماعية يليهما بعد التواضع، فيما جاء بُعدعد الإيثار الأقل تأثيراً في تحقيق العدالة التنظيمية. -كما أظهرت الشركة حرصاً متوسطاً على تحقيق العدالة التنظيمية، لكن حرصها بتحقيق العدالة التعاملية كان الأعلى، فيما كان حرصها بعدي (التوزيع العدالة والعدالة والعدالة الإجرائية) متوسطاً. توصيات البحث: قدم البحث العديد من التوصيات أهمها: -الاهتمام بممارسة القيادة الخادمة باعتبارها متغير مهم يؤثر في العدالة التنظيمية بوصفها واحدة من أهم الآليات التي تؤثر في زيادة درجة ولاء العاملين وتؤثر في قدراتهم على الابداع والابتكار. -ضرورة أن تعي ادارة الشركة أهمية امتلاكها لمستوى جيد من سمات القيادة الخادمة والذي سوف ينعكس ايجابيا على العلاقة بين إدارة الشركة والمرؤوسين، وتعزيز شعورهم بالعدالة التنظيمية. -الاهتمام بمنهج العدالة التنظيمية بوصفها واحدة من أهم الآليات التي تؤثر في زيادة درجة ولاء العاملين وتطوير قدراتهم على الإبداع والابتكار.