تنفيذ كوريوغرافي BPMN ذكي قائم على العقد لإدارة عمليات البناء

خلاصة

يمكن تجميع إدارة البناء في مستويين مختلفين: التخطيط الاستراتيجي المبكر ، والذي يوفر خط الأساس لمراقبة المشروع ، والمبادرات قصيرة الوقت ، بناءً على الأهداف والتنظيم الذاتي من الجهات الفاعلة التي تشارك في العمليات في الموقع. يمكن اعتبار الأخيرة مشكلة معقدة في إدارة النظام نظرًا لأنها تقدم سلوكيات ناشئة وبالتالي لا يمكن التعامل معها بالطريقة التقليدية. يتطلب المرور من جدولة المشروع إلى إدارة العمليات في الموقع تغيير المنظور. التخطيط قصير المدى في الموقع هو عملية للتنبؤ بالنتائج المستقبلية لذلك فهو يتعامل مع عدم اليقين وعدم التحديد. في الوقت الحاضر يتم إدارة هذا من خلال تمثيل العديد من المنظمات المنفصلة وهذا لا يسمح بالقضاء على أوجه القصور التي تنشأ على مستوى تزامن المهام الفردية التي تقوم بها المنظمات ذات الإدارة المنفصلة تعاقديًا. تتضمن الكفاءة في إدارة الإنشاءات أخذ تصميمات الرقصات في الاعتبار لأنها تعكس بشكل أفضل تزامن عمليات إدارة المنظمات المختلفة. من ناحية أخرى ، فإن المعلومات التي تتم معالجتها كمحفز للأنشطة الموزعة على إدارة مختلفة لا تضمن إمكانية تتبع العمليات بينما تضمن العقود الذكية المرتبطة بتنفيذ مهمة واحدة كلاً من السرعة والتتبع غير القابل للإلغاء على مستوى مهمة واحدة. يعتمد التنفيذ الفعلي للعمليات على ما يحدث وعلى المعلومات التي تتدفق بين الأشخاص الذين ينفذون بالفعل عمليات غير متزامنة مع بعضهم البعض ، لذا فإن إمكانية مزامنتها هي المعلومات. يهدف هذا البحث إلى وصف إطار عمل لتطبيق تصميمات BPMN على عمليات موقع البناء من أجل تحسين عمليات النمذجة لتطبيق العقود الذكية. يكمن اختيار تطبيق BPMN بدلاً من CPM في حقيقة أنه يسمح بنمذجة تدفقات المعلومات بالإضافة إلى الجوانب التحضيرية بالإضافة إلى أنه يسمح بتمثيل لحظات صنع القرار. يمكن تصميم كل نشاط فردي في خط الأساس على أنه تصميم رقص على مستوى أدنى. من ناحية أخرى ، يمكن إجراء مراقبة أداء العملية بفضل توثيق مهام Blockchain. تم اختيار عملية تقييم جودة صب الخرسانة كحالة استخدام. تم تصميم تصميم الرقصات BPMN لهذه العملية وتم تطوير تطبيق Blockchain للمهام وتوثيق المعلومات واختباره في موقع البناء.